新形式下，企业面临成本压力攀升、商业模式迭代、监管政策趋严等多重挑战。传统财务管理模式在“乌卡时代” 的复杂性下显露出”财务分析脱离业务场景，难以支撑经营决策，导致资源错配；成本管控依赖传统方法，缺乏全样本动态模型，难以适配新业态需求；AI与大数据技术应用不足，预算体系无法响应战略敏捷调整”等不足，在此背景下，国务院国资委提出以“一利五率”为核心的高质量发展指标体系，要求财务从“核算型”向“战略型”“价值型” 转型。

　　基于此，厦门国家会计学院将举办《财务分析、预算与成本管理全维度体系构建》培训班，本课程以“业财融合-战略洞察-数智赋能” 为主线，聚焦“业财融合深度突破、政策与实践融合、技术赋能价值创造、成本管控精益化”的系统化能力提升，

　　1.中央企业及所属企业、地方国有企业的董事长、总经理、执行董事、战略发展部负责人等战略决策或管理人员；

　　2.央企、国企、大型企bwin官网业集团、行政事业单位CFO、财务总监、财务部长、预算、合并、分析以及财务IT等人员；

　　所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验；具体师资安排以课表为准。

　　2.食宿费用标准：学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准以开课通知为准。